Clase 05 · Panorámica de tecnologías

Uno planea, varios ejecutan

práctica
01

El cerebro que no toca el teclado

Si le pides directo "hazme esta parte del sistema", la IA se lanza a hacer y las decisiones que nadie tomó las toma sola, mal. El patrón mete un paso antes: un agente que solo planea. Escribe los pasos, dice quién hace cada uno y no ejecuta ninguno. Conoce el terreno, no lo pisa.

02

Por qué separar el que piensa del que hace

Por plata, y este es el caso real que puso a todos a hacerlo. Los modelos buenos para pensar cuestan mucho más, y ejecutar consume muchísimo más texto que planear. Entonces se usa el caro para armar el plan, que es corto, y los baratos para el trabajo largo. Misma tarea, factura distinta.

03

El diamante: se abre y se recoge

El plan tiene tres pasos que no dependen entre sí, así que los tres corren al tiempo. Uno se abre en varios, varios vuelven a uno. Por el dibujo le pusieron diagrama de diamante, y le ponen nombres elegantes a cosas comunes. Repartir trabajo en paralelo se hace desde hace décadas. Lo nuevo es que ahora los trabajadores son agentes.

SE ABRE Y SE RECOGE el promptel planificadorparte el encargo en tres1trabajador 1busca los datos2trabajador 2compara opciones3trabajador 3revisa los riesgossíntesisjunta las tres partesun solo resultadolos tres corren al tiempo,no uno detrás de otro. un nombre elegante para repartir trabajo.
El planificador abre el encargo en tres, los tres trabajadores corren al mismo tiempo y la síntesis los recoge en una sola respuesta. La figura completa es un rombo.
04

Alguien tiene que juntar las partes

Tres agentes te devuelven tres opiniones sueltas. Nadie quiere leer tres. Falta la última pieza: un agente que recibe todo y escribe una sola conclusión clara. Sin ese paso el patrón queda a medias y le pasas al usuario el trabajo de armar el rompecabezas.

TRES OPINIONES, UN VEREDICTO mercadotécnicoriesgostres respuestas sueltassíntesisuna sola vozveredictouna sola respuesta, ya decididael que lee no ve las tres partes:ve la conclusión. nadie quiere leer tres respuestas.
Mercado, técnico y riesgos llegan por separado. La síntesis los funde y entrega un solo veredicto, que es lo que la persona termina leyendo.
05

Aquí los agentes se hablan entre ellos

Mira lo que quedó armado: el planificador le manda tareas a los trabajadores, los trabajadores le mandan resultados al que resume. Nadie escribió eso a mano, cada mensaje lo generó una IA para otra IA. Eso es lo que llaman comunicación de agente a agente, y no es más que esto.

06

Lo que ahorras es tiempo, no dinero

Sé honesto con el número: correr tres agentes al tiempo cuesta lo mismo que correrlos uno tras otro, porque se paga por texto, no por reloj. Lo que ganas es la espera, y sumas el costo del que resume. Para tres opiniones vale la pena. Para una tarea de un solo paso, montar todo esto es armar un circo para colgar una bombilla.

07

Tu turno: un comité que evalúa tu idea

Le pasas una idea de negocio en una frase. El ejemplo abre tres agentes al tiempo: uno mira si hay mercado, otro si es viable técnicamente, otro qué puede salir mal. Los tres responden y un cuarto te entrega el veredicto. Úsalo con una idea tuya de verdad, no con la del ejemplo.

# a Claude Code, tal cual:"evalúa con el comité del ejemplo esta idea: una app que avisa cuándo regar cada planta de la casa"# lo que vesplanificador -> 3 tareasmercado · técnico · riesgos corriendo al tiemposíntesis -> un veredicto, tres líneas
08

Un jefe y un equipo, en software

Ya viste los tres patrones montados uno encima del otro: la cadena da el orden, el router reparte, el planificador manda. Así se arman los sistemas que ves por ahí con nombres raros. Por dentro son estas tres piezas, combinadas.

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hecho con mucho amor

espero les sea útil

santa-ia · 2026 · @santaia.lab